观看关于东芝事件的纪录片或报道后，我深受触动。这一事件不仅仅关乎一家企业的兴衰，更映射出整个企业危机管理的复杂性和挑战性。下面是我的观后感。

首先，东芝事件揭示了企业危机管理的紧迫性和重要性。面对突如其来的负面新闻和危机事件，企业的应对策略至关重要。东芝在事件初期的决策和公关手段，直接影响了事态的发展和企业的声誉。这也提醒我们，无论企业规模大小，危机管理都是不容忽视的课题。

其次，东芝事件展现了透明度和沟通的重要性。在危机事件中，信息的及时公开和真实传递至关重要。东芝在处理事件时，应当更加注重与公众、媒体和利益相关者之间的沟通。透明的信息披露不仅能够缓解公众的担忧，还能够增加企业的信誉度。而东芝在这方面所走的弯路，也给其他企业敲响了警钟。

此外，东芝事件也揭示了企业内部治理的缺陷和改革必要性。企业要想长久发展，必须建立健全的内部管理体系和监督机制。面对危机事件，企业需要有专门的团队进行危机管理和应对。东芝事件中的某些失误和疏忽，也反映了企业内部管理和监督的不足。因此，企业需要深化改革，加强内部管理，提高风险防范意识。

最后，东芝事件让我们深刻认识到企业社会责任的重要性。企业在追求经济效益的同时，也需要承担社会责任。面对危机事件，企业需要积极应对，保护消费者的权益和社会的利益。东芝事件也提醒我们，企业社会责任的缺失将会导致企业的信誉受损，影响企业的长期发展。

综上所述，东芝事件给我们带来了深刻的启示。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须注重危机管理、透明度沟通、内部治理和社会责任等方面的发展。